ROI-Rechner · kpibench

Um wie viel kann die Maschinenproduktivität gesteigert werden, wenn Anzahl und Häufigkeit technischer Störungen (elektrische, mechanische, usw.) bekannt sind?

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Um wie viel kann die Maschinenproduktivität gesteigert werden, wenn Anzahl und Ursache für organisatorische Unterbrechungen (Materialmangel, kein Leergut, keine Bedienpersonen, usw.) bekannt sind?

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Um wie viel kann die Rüstzeit reduziert werden, wenn die tatsächlichen Rüstzeiten bekannt sind und die Rüstzeitoptimierung zum Ziel für die Bediener wird?

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Um wie viel kann die Mitarbeiterproduktivität gesteigert werden, wenn kpibench Schichtkennzahlen visualisiert?

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Um wie viel können Sie die Effizienz des Instandhaltungsteams durch einen optimierten Informationsfluss steigern (z. B. kürzere Antwortzeiten durch Sofortbenachrichtigung, visualisierte KPIs, usw.)?

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Um wie viel kann der manuelle Aufwand für die Datenerfassung (Mengen, Zeiten, Störungen etc.) und Auswertungen reduziert werden, wenn diese Aktivität von kpibench übernommen wird?

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Wie viel manueller Aufwand kann eingespart werden, wenn alle Ihre Berichte automatisch erstellt werden (z. B. Ist-/Sollmengen, Zeiten, usw.)?

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Optimierungsbereiche

Maschinenproduktivität

Mitarbeitereffizienz